پاورپوینت دوره آشنایی با مدیریت پروژه

دانلود پاورپوینت دوره آشنایی با مدیریت پروژه،
با فرمت ppt و در 229 اسلاید قابل ویرایش.

بخشی از پاورپوینت :
یک کار منحصر به فرد- جدید و غیر تکراری است.   
دارای یک نتیجه عینی در قالب محصول یا ارائه خدمت است .
موقتی است یک نقطه شروع و پایان قابل تعریف دارد .   
باید بتوان آنرا به اجزإ گسسته تقسیم نمود .   
هر جزء دارای زمان – منابع و هزینه خاصی است که روابط وابستگی خاصی بین آنها حاکم است و نیازمند منابع کاری و مصرفی مختلفی است.  
بودجه آن محدود و قابل پیش بینی است و باید یک حمایت کننده مالی داشته باشد.
  اگر بخواهيم يك سيستم خبره (Expert System) براي تشخيص مدل مناسب برنامه ريزي با قوانين اگر … آنگاه … طراحي كنيم، مي‌توان از نمودار زير كمك گرفت
هزینه های ناشی ازتاخیرپروژه
هزینه دیررسیدن به بهره برداری یا سودازدست رفته
فقط در پروژه کلان فازهای 6 و 7 و8 پارس جنوبی ، به ازاء هر روز تاخیر در بهره برداری از پروژه ، کشور زیانی معادل 5.190.000 دلار متحمل می شود . بنابراین اگر پروژه های بزرگ چند ماه زودتر به بهره برداری برسند ، اثر تعیین کننده ای در اقتصاد کشور خواهند داشت .
هزینه ناشی ازگران شدن منابع مصرفی
افزایش هزینه منابع کاری
هزینه تمدیدمجوزها وپیمان نامه ها
هزینه بهره سرمایه مصرف شده